과연 사외 이사를 이사회에서 논의되지 않는 것을 문제 삼은 것이다.
그런 대립이 펠라 성인장난감 있고, 1 월 28 일에 열린 이사회에는 쿠미코 씨를 사장으로 다시 기용하는 동의가 나왔다. 이사회 전에 사외 이사 중 한명이 사임 7 명의 이사 중 4 명이 찬성하고 쿠미코 씨의 진실의입 복귀가 결정됐다. 이 결과를 카츠히사 씨는 "딸의 사장 취임은 쿠데타 임직원은 테러라고 말하고있다"고 혹평했다. 직후 회장은 주주 제안을 제출했다. 주주 총회를위한 위임장 쟁탈전으로 발전했다.
카츠히사 씨가 제출 한 이사 후보자 펠라 성인장난감 명단은 사내 5 명, 사외 5 명이라는 구성이다. 게다가 외부의 인선은 외부 컨설팅 회사가 실시하고있다. 싫어 한 것 사외 이사를 절반 도입하겠다는 제안 인 것이다. 쿠미코 진실의입 사장님과 회사 측 제안은 사내 4 명, 사외 6 명이며, 대항 의식은 분명하다. 오래된 경영에 철저하고 있다고 볼 수 있으면 주주의 찬성을 얻을 수 없다고 생각한 것일까.
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아버지와 딸의 주장은 정면으로 대립 펠라 성인장난감
또한 쿠미코 씨는 사장 복귀 후 중기 경영 계획을 발표하고 2015 년 12 월기 이후 3 년간 배당금을 40 엔에서 80 엔으로 인상 방침을 나타냈다. 진실의입 자기 자본 이익률 (ROE)이 침체하는 변혁기 동안 주주에게 배당으로 보답 한 것이다.
이에 대해 카츠히사 씨 측은 3 월 6 일에 배당금을 3 배 120 엔하는 방안을 공표한다. 2 월 기자 회견에서 카츠히사 씨는 "적자인데 배당 증가하는 것은 펠라 성인장난감 이상하다"고 비판했다. 그런데 일전 해 사장 제안을 상회 증배 방안을 제시 한 것이다. 주주 총회에서 주주의지지를 얻기위한 방안으로 내세운 것은 분명 할 진실의입 것이다.
맨 처음은 경영을 둘러싼 신구의 대립이었다 리가 위임장 쟁탈전이 순간에 새로운 경영을 경쟁 구도으로 어느새 변해 버린 것이다. 아이러니하지만 이제 오오츠카 가구의 지배 체제가 강고하게되면 중이 승리하고도 경사 한 것이다. 그런데 쿠미코 펠라 성인장난감 사장 쪽에서는 그렇지 않다는 목소리가 들려 온다.
"(카츠히사 씨는) 위임장 쟁탈전도 이겨 버리면, 다음은 어떻게 든된다고 생각한다"는 것이다. 진실의입 사외 이사도 자신의 말을 듣지 않으면 그만 させれ 좋다고 생각하고있는 것이 아닌가하는.
관계자에 따르면 이번 소동의 원래의 발단은 카츠히사 부부가 장남 카츠유키 씨에게 회사를 물려시키고 싶다고 생각했던 것에 있다고한다. 그 결과, "탈"창업가 경영 '을 완고하게 진행하려고하는 펠라 성인장난감 장녀가 방해가 된 것 "이라고 그 관계자는 말한다. 상장 기업의 경영에 창업가는 어디까지 관여해야 하는가? 지금까지 많은 오너 기업의 창업가가 실패 해 온 전철을 오오츠카 집도 진실의입 밟게 되는가? 총회 후의 경영의 행방에 주목하고 싶다.
※ 1 : 주주 총회에서 경영진이상의하는 의안에 반대하고 다른 의안을 독자적으로 제안하고 표결을 겨룬다. 의결권 행사의 「위임장」를 다른 주주들로부터 모아 숫자 놀음을해야한다. 오오츠카 가구의 경우에는 쿠미코 사장 펠라 성인장난감 측이 "회사 제안"카츠히사 회장 측이 "주주 제안 '을 내놓고있다. ※ 2 : 올해 5 월 시행 개정 회사법에서는 사외 이사를 두지 않는 기업에 이유의 설명을 요구하고있다. 또한 진실의입 도쿄 증권 거래소는 상장 기업에 요구하는 새로운 기업 지배 구조 규칙으로 독립성이 높은 사외 이사를 2 명 이상 선택할 것을 촉구하고있다.
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Zoho와 사이 보 우즈 ── 엔터프라이즈 IT의 세계에서 싸우는 두 회사의 CEO에 공통점이 있다면 그것은 "기존의 규칙을 얼룩 휴식"것일지도 진실의입 모른다. Salesforce의 인수를 거절 대학을 만들어 Zoho을 성장 슈리다 · 벤부 CEO에 사이 보 우즈의 아오노 요시히 사 상식 깨는 방법을 듣는다.
Breaking the rules ── 얼룩 찢어지지 규칙에 가치가 없어
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