
때로는 "어려운 환경 속에서 여러가지 능력 개발을해야한다. 당신은 선택된 사람입니다"라고 칭찬 살인의 토크를 오나홀 구사 해, 예를 들어 본인이 SE라
면 "현재의 업무 이외에 영업력을 습득 하자 "며 영업직이라면 「물류를 알아야 할 필요도있다"고 치켜 세븐틴보르도 올린다.
대기업 전기 메이커의 기획부에 근무하고 있던 45 세의 과장은 인력 회사에 파견 후 일주일에 하루이 테스트를 받고, 나머지 날은 클레임 처리를
놀라게했다. 적성 검사는 매번 오나홀 "영업에 적합합니다」 「지금까지의 일보다 이쪽이"등의 말을 결국 전직했다고한다. 이 전직 시설도 인력 회사가
알선하는 세븐틴보르도 구조로되어있다.
거의 모든 직원을 진단 테스트의 대상으로 한 회사도있다. 일단 아파트 판매에 이름을 팔았다 주요 부동산 회사이다. 오나홀 실제로 단기간에 테스트를
완료 사람과 장장 받게되는 사람에게 나뉘지만, 이것이라고 명목상 전원이 대상이기 때문에 세븐틴보르도 회사 측은 저격 은퇴 권장이 아니라고 주장 할 수있는

것이다.
가장 비용이 들지 않는 것은
변호사 무카이 난초 씨
진위는 불분명하지만, 오나홀 회사의 산업 의사가 개입하는 경우도 있다고한다. 상사로부터 "최근 피곤하지 않을까 일단 진찰하면?"라고 권유 산업의 진
찰하면 우울증과 신형 세븐틴보르도 우울증으로 진단 된 처방약을 발행된다. 이 손의 약은 복용하면 졸음이 때로는 업무에도 지장이 나온다. 이것이 진행되면
질병 휴직, 그리고 자주 퇴직에 결합하는 것이지만 .......
지금까지 소개 한 것은 대기업의 오나홀 사례이지만, 중소기업도 구조 조정의 "어둠"을 안고있다.

"중소기업은 대기업과 같은 쫓아 방을 만들 여유가 없기 때문에, 갱생의 자세가 보이지 않는 문제 직원들은 회사 측이 자진 세븐틴보르도 퇴직하도록 독려하는
것이 일반적입니다"
이렇게 이야기하는 것은 기업 측의 대리로서 노동 사건을 많이 다루는 무카이 난초 변호사이다. 기업이 퇴직을 권유 할 때 결정적 수단이되는 오나홀 것
이 문제 직원들에게 교육과 징계를 다녀온 기록이다. 해고 규제가 엄격한 것으로 유명한 일본이지만, 그러한 문서 기록을 쌓아 가면 해고하는 세븐틴보르도 것
도 가능하다.
물론 소송으로 발전하는 경우도 적지 않지만 수고와 비용을 고려하면 오나홀 소송은 피하고 싶은 것이 기업의 본심. 그래서 회사 측은 직원들이 자발적
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퇴직에 따라 줄지 여부를 다음과 같은 조건에서 세븐틴보르도 구별한다.
예를 들어 월급 이외에 임대 수입이 있으면 퇴직에 따라달라고 쉽고, 반대로 거액의 대출이 있거나 학령기 아이들이있는 경우 악화 쉽다. 즉, 본
인의 능력과는 별도로 구조 조정의 대상이되기 쉬운 사람이있는 오나홀 것이다.
무카이 씨는 최근 구조 조정의 상담에 오는 기업에 대해 "징계의 서면을 연발하기 전에 가능한 한 상대와 면담 할 것"을 조언한다. 상대방의 세븐틴보르도 노동
조합 및 변호사와의 협상이나 재판에서도 "쌍방이 면담하고 논의 여부"가 심증을 좌우하는 것이 많기 오나홀 때문이다.
노동자 측 · 회사 측과 서 위치가 다른 스즈키 씨와 무카이 씨이지만, "제대로 논의한다 '는 관점에서 일치한다. 세븐틴보르도 스즈키 씨는 "인재 회사에 환
던져하는 것이 아니라 회사 측이 직원과 면담하고 마주 결국 이것이 가장 비용도 싸게 사는"고 말했다 무카이 씨는 "은퇴를 설득 해 줄 때까지 본
인과 마주 것이 중요합니다 "라고 지남한다.
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